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       目前,我国医疗事业中有一大弊端——卫生资源配置不合理,优质资源过度向大医院集中,而且医疗机构内部、医疗机构之间、医疗机构与本行业及其他行业之间普遍存在“技术孤岛”、“业务孤岛”、“信息孤岛”现象,导致了老百姓看病难、看病贵。为解决这一问题,一场以信息技术带动医疗卫生服务改革的攻坚战正在全国各地展开,区域医疗卫生信息平台的建设,被看作是医改的良药。

区域心电网络建设的推广

     1、项目技术上可行,根据现有项目相似的试点经验(杭州区域医疗心电网络项目),在系统网络架构、电生理数据存储传输标准、远程诊断流程及规范,都已经取得一定的经验;技术上解决了核心的问题,使得电生理检查的院内共享、远程诊断在区域内更加广泛的展开,有了技术上的保证。

       2、方案合理,首先充分考虑了对医疗机构现有设备的接入,详细分析了医院现有检查流程,并提出优化方案,提高医护人员的检查效率和诊疗质量。其次,采用通信、硬件技术的最新成果,通过软件的使用,探索区域医疗改革的方向,探索新的医疗模式模式,做到用少的投入,尽快获得效益,并且用滚动开发的模式,总结前期探索的成果,调整后续实施方案的模式。

      3、针对心电网络建设的复杂性,提出整体规划、分步实施的具体措施。先提出项目的整体架构,并针对容易实施而且检查数据量大的静息心电图先行实施,在解决医院内部的流程后,建立会诊平台,在此平台的基础上,实现远程会诊。在完成静息远程会诊的基础上,扩展到Holter、动态血压等检查。  根据项目的实施,可以探索区域医疗改革的服务模式,在借鉴包括厦门区域心电网络成功实施的经验上,更加推进区域医疗改革,可以在比较短的时间内,通过有限的投入,使基层农民在社区获得高质量的电生理检查诊断,实现高端医疗对基层农村的覆盖,部分解决农民看病难看病贵的问题,并且实现了区域电子病历、居民健康系统的完整性。

区域心电网络建设的推广

      根据会诊流程与管理规范的建立,甚至可以在局部调整医疗机构的设置,比如在院内或卫生局平台下,建立电生理会诊中心,处理区域内的电生理检查诊断,在提高检查诊断质量的基础上,提高了检查效率。还可以和大城市的电生理诊断中心建立区域间会诊合作,充分利用网络技术,使得电生理检查能够和杭州、上海等地的三甲医院建立业务关系,得到相应的技术支持。  由于项目要解决的电生理设备比较多,牵涉到多个部门及新的医疗服务模式,建议项目整体规划,分步实施,根据每个阶段实施的成果,调整下一期的实施计划,不断推广和探索区域范围下医疗服务的新模式,不浪费医院现有的投入,稳步推进医疗改革,实现施惠于民,和谐社会。 



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